一直有个说法，线下的商店，一定会被电商打败。
电商便宜、快捷，售后服务还好，订单想退就退，卖家不敢说半个“不”字。
在茶叶这个行业，十年前就有人不看好线下店，尤其是茶叶批发市场（有的流行叫茶城，上海就比较普遍，如天山茶城、大宁茶城等）。
不过，大部分茶城也还是活了这么多年。
直到今年。
最近茶城里有人开玩笑地说，刚刚过了夏天的淡季，即将迎来秋天的淡季，然后可以积极准备冬季的淡季了。反正说到底，今年就都是淡季。
中秋是送礼的季节，但是目前看来，茶城里的客流量简直少得可怜。
想转让的商铺出现得有点多，没统计有多少，但是转让信息直接贴大门上，从前是没有的。
虽然现在还要不转让费，但是比起最高峰的时候，转让费报价折去2-4成。在以前，店铺想转让，很快就有人愿意接手，现在都还要考虑考虑，如果在茶城里位置不好的店铺，甚至很长时间无人问津。
无论是地段、规模、底蕴，还是曾经的人气，均在上海首屈一指的天山茶城，都这样了，那别的茶城能好到哪里去？
然后，最强最大最老最有底蕴的商业城市——上海都不好，别的城市能比更好？
很多人觉得，电商正在革实体店的命，总结的理由，很大一部分就是：线下店铺租金昂贵。
所以，茶城被电商打败了。
是不是这样呢？我以一个业内人士来做个分析。
认为线下茶城会被电商淘汰的人，典型的没有做过生意。
很多开店的人，都懂的，他们的工资总额，会大于租金。
如果租金高于工资，那只能说，这生意没做好，要么你可能开在南京路步行街那样的地段，人流量巨大，但对于茶叶店来说，这些绝大多数是无效流量，性价比很低，也没有什么说服力。
而互联网的“租金”，其实远远高于实体店，流量费用其实很贵，是电商企业无法摆脱的。
做实体茶叶店偶尔可以偷偷懒，有时不想去上班，或者睡到自然醒，下午开到五六点回家吃饭，逢节假日还可以跑出去旅游几天，问题都不大。
但做电商能偷懒吗？恐怕很多电商企业不敢，慢，就是死路。
电商相对于茶城的优势，在于效率，只要运作得宜，它的效率能够远远高于实体茶叶店。
高价请来的美工、数据分析师，推出一个单品，跟厂家对赌，做十万件，各种拼团、优惠券各种套路，辅以直通车、直播、裂变等手段，结果短短几天，就售卖一空。
这样的已售记录，足够震撼，是实体商家无法企及的。
这就说明了电商就能一统江湖？彻底替代实体茶叶店？
答案一定是否定。
一个质地优良的茶，产量必定有限，没有产量，哪来的成交量？
比如我们熟悉的凤凰单丛，高端的单个品种只有区区三五斤，如何去支撑巨大的销售量？
其它茶种必定也是一样，比如牛栏坑肉桂，谁能拿得出那么多货？
而且，茶叶这种对体验性要求极高的行业，单纯电商是无法做到的，普通的茶叶还算了，好茶没法试喝怎么买？
实体店不能在这里跟电商拼效率，因为永远也追不上。
但是，你有稀缺的、品质卓越的茶，有真正的客户需求，那就足够比大多数电商活得自在。
这里不讨论实体店和电商孰优孰劣的问题。
转让不成，只好违约关店，为什么不少茶城存在这样的问题？
电商的冲击，不是根本原因。
其实是因为，茶城一些这样的店铺，没有适应新的环境，以前活得太舒服了。
实际上，有相当数量的实体茶叶店，在今年这个特殊时期，反而活得更好。
虽然二月三月无法营业，但是之后几个月的业绩，反而创出新高。
也还有一些积极扩大店铺的，趁着同行不做，正好可以低价换个更大更好的店面。
不管你信不信。
明明有人活得好好的，却说大家不行了。
生意不好，只是观念的问题。
